صانع منتجات رقمية مستقل. من الاستراتيجية إلى الإطلاق.
أنا محمد معتصم، صانع منتجات رقمية مستقل بخبرة تتجاوز عقدين في المجال الرقمي. أساسي هو تصميم المنتجات وقيادة التصميم. واليوم أجمع تلك الخبرة مع التطوير المدعوم بالذكاء الاصطناعي لأخذ المنتجات من القرارات الأولى مرورًا بالواجهة والتنفيذ وحتى الإطلاق.
كبرت مع الويب.
بدأت التصميم عام 2004، حين كان 800×600 قيدًا تصميميًا حقيقيًا، وحين كان البناء للويب يتطلب فهم الوسيط نفسه لا الاختيار من مكتبة مكوّنات جاهزة.
ما بدأ كحِرفة بصرية صار تصميم واجهات، ثم تصميم منتجات، وتفكيرًا في الأنظمة، وقيادة فرق، ومسؤولية عن الطريقة التي تُسلَّم بها المنتجات الرقمية فعليًا.
كان عقداي الأولان متجذرين في التصميم. ثم غيّر التطوير المدعوم بالذكاء الاصطناعي نطاق ما يمكنني امتلاكه مباشرة. فبدلًا من التوقف عند تسليم التصميم، صار بإمكاني مرافقة المنتج عبر التنفيذ والاختبار والصقل والإطلاق.
- منذ 2004
- العمل في المجال الرقمي
- 5 سنوات
- تصميم المنتجات في الجزيرة
- منصبان
- تدرّج قيادي في webkeyz
- التصميم ← التنفيذ
- ممارسة واحدة متصلة
من حِرفة الويب إلى بناء المنتجات من طرف إلى طرف.
مسيرة انتقلت من حرفة الواجهات إلى أنظمة المنتجات، والقيادة، والملكية الكاملة للتنفيذ.
- 2004–12الحِرفة
تصميم الويب والواجهات في بداياته
الأساس. علّمني التصميم لويب البدايات التسلسل البصري، والقيود، والتفاعل، والعلاقة بين قرارات التصميم والتقنية التي تقوم تحتها.
- 2012–13الحِرفة
ZAD Solutions — مصمم جرافيك أول
عمل بصري مباشر في القاهرة، صقل الحِرفة التي بُني عليها كل قرار لاحق.
- 2013–18الأنظمة
webkeyz — مصمم واجهات وبصريات أول ← مصمم واجهات رئيسي
صار العمل على الواجهات بنيويًا: أنماط قابلة لإعادة الاستخدام، وأسطح منتج أكثر تعقيدًا، وأول مسؤولية عن مخرجات مصممين آخرين.
- 2019–24الاتساع
شبكة الجزيرة الإعلامية — مصمم منتجات أول
خمس سنوات من التصميم على نطاق واسع — نظام تصميم يمتد عبر ستة مواقع إخبارية والواجهات التحريرية خلفها، حيث كان على الوضوح أن يصمد أمام الكم.
- 2024–26القيادة
webkeyz — رئيس قسم التصميم
فرق، ومعايير، وحوكمة تسليم، وإرشاد، إضافة إلى خدمات التحول بالذكاء الاصطناعي في الوكالة. انتقلت المسؤولية من الشاشة إلى الممارسة المحيطة بها.
- مايو 2026الملكية
صانع منتجات رقمية مستقل
مستقل من إسطنبول. الحُكم التصميمي نفسه، لكنه يمتد الآن إلى التنفيذ والاختبار والإطلاق بدلًا من تسليمه عند الحدود.
مسؤول واحد، لا سلسلة تسليمات.
بعد سنوات داخل فرق أكبر، اقتنعت بأن كثيرًا من مشكلات المنتج تنشأ بين التخصصات لا داخلها. العمل المستقل يتيح للاستراتيجية والتصميم والتنفيذ والتسليم أن تبقى متصلة لفترة أطول.
- تواصل مباشر
- تعمل مع الشخص الذي يتخذ القرارات.
- السياق لا يضيع
- منطق المنتج يبقى قائمًا حتى التنفيذ.
- قرارات أسرع
- طبقات أقل بين السؤال والفعل.
- مسؤولية واضحة
- لا لبس في من يتحمّل مسؤولية النتيجة.
ما قالته القيادة عن العمل.
خبرة تصميم، وسّعتها القدرة على التنفيذ.
ما زلت أتعامل مع المنتجات كمصمم في المقام الأول: أفهم المشكلة، وأقلّل الغموض، وأبني هيكل التجربة، وأتخذ قرارات واجهة مدروسة. الفارق اليوم أن هذه القرارات لم تعد مضطرة للتوقف عند التسليم.أستخدم التطوير المدعوم بالذكاء الاصطناعي لبناء منتجات حقيقية وإطلاقها، مع بقائي مسؤولًا عن نية التصميم حتى نهاية التنفيذ. وحين تكون الهندسة المتخصصة مطلوبة فعلًا، أستعين بها عن قصد، بدلًا من ادّعاء أن شخصًا واحدًا ينبغي أن يفعل كل شيء.
- الاستكشاف
- التحديد
- التصميم
- التنفيذ
- التحقق
- الإطلاق
الحكاية ظاهرة في المنتجات.
الصوت العربي
أربعة مواقع WordPress مشتتة أُعيد بناؤها في منصة واحدة آمنة تُدار بنظام إدارة محتوى، مع رحلة حجز أوضح.
أعمال فترة التوظيفتصميم المنتجات في الجزيرة
منتجات إعلام رقمي واسعة النطاق، كان فيها الوضوح والاتساع والنزاهة التحريرية أمورًا حاسمة.
أعمال فترة التوظيفقيادة التصميم في webkeyz
ملكية أوضح للتصميم، وممارسات جودة أقوى، ونموذج تسليم أكثر ارتكازًا على المنتج.
هل ترى أننا سنعمل معًا على نحو جيد؟
أخبرني بما تحاول بناءه، وسأكون صريحًا معك في ما إذا كنت الشخص المناسب.